【编者按】

2024年2月25日，娃哈哈发布讣告称，中国共产党党员，全国劳动模范，全国五一劳动奖章获得者，优秀中国特色社会主义事业建设者，改革开放40年百名杰出民营企业家，第十、十一、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

作为杰出的民营企业家，在对待员工这一件事上，他走在了很多企业的前面，本文回顾了被称为“布鞋老总”的宗庆后。

【1】

什么样的老板才是真正的好老板？

宗庆后告诉我们，一名真正的好老板，应该做到对员工的三个“大气”。

对于员工的薪资，宗庆后是大气的。

宗庆后在“风云浙商”颁奖现场接受采访时表示，今年给员工准备了6亿多奖金，比去年又增加了13%，这个消息一度让很多打工人都对娃哈哈员工感到羡慕不已。

在宗庆后看来，老板对员工的薪资问题就应该是大气的。

他曾多次强调，企业家个人对企业来说确实起到了关键作用，但是没有全体员工的努力，企业是办不好的。

因此宗庆后常常公开呼吁，企业家应该经常给员工涨工资。

如果所有的企业都给员工涨工资，那么不仅员工的生活会变好，而且社会上的整个消费也会提高，进而促进经济发展，最终企业也会受益，获得更好的发展，这是一个良性循环。

而且多给员工涨工资，让员工也富起来，这样员工才会真正尊重企业家。

事实上，在给员工涨工资这件事上，娃哈哈已经走在了很多企业的前面。

宗庆后曾自豪地说，除了高额年终奖红包外，娃哈哈每年都会给员工涨工资，现在娃哈哈员工的平均年收入高达11万。

除此之外，宗庆后还给员工解决住房问题。

【2】

对于员工的个人能力，宗庆后也是大气的。

在娃哈哈，宗庆后有这样一个特殊的规定，那就是不能开除45岁以上的员工。

事实上，不仅45岁以上的员工不能开除，只要不是犯了原则性的大错误，宗庆后从来都不会辞退人的。

一个现代企业，怎么能没有辞退人的机制呢？

面对人们的不解，宗庆后说：“他们都好好在干，为什么要辞退呢？”

宗庆后认为，即便员工之间能力有差异，也是正常的，总不能让能力差的人就永远找不到工作吧？

宗庆后不想“唯能力论”，他愿意接纳那些能力不够的人，给他们一个平台，给他们一个提高自己的机会，而不是放任这些人成为社会的负担，仅这一点，宗庆后的大格局就不是一般企业家所能比拟的。

【3】

而对于员工的时间，宗庆后更是大气的。

在谈到“996”时，宗庆后认为，老板是不应该强制要求员工“996”的。

经营企业是老板自己的乐趣，对老板自己来说，比996再忙再累也没关系，但是不应该把员工也拴在这个“战车”上。

他不仅不愿意挤占员工的时间，而且还尽可能给员工更多、更宽松的自由时间。

在他看来，一个老板真正的大气在于对员工的时间大气，不能为了企业的利益就无限压榨员工的时间，这是非常不好的、也是不人道的。

为了强调员工的重要性、时刻提醒企业要关注员工的利益，宗庆后很早就将“家文化”引入了娃哈哈。

所谓“家文化”，就是企业关注员工的小家，然后员工共同努力去发展企业这个大家，最后再报效国家。

不得不说，宗庆后的“员工观”实在是很难不让人感到敬佩。

不过，对员工处处大气的宗庆后，对自己却很“苛刻”。

作为一名身价千亿的富豪，宗庆后的身上没有华丽的高级服装，手上没有名贵的手表，脚上也没有锃亮的皮鞋，更没有豪华轿车和前呼后拥的保镖。

相反，他总是一身朴素的中山装，看上去就像一位慈祥的邻家老爷爷。

因为总是穿一双布鞋，宗庆后还被人们亲切地称作“布鞋老总”。

一年开销不到5万的他，近来又将烟给戒掉了，很难想象，这样一个生活简单、对自己节俭到有些苛刻的老板，却能时常保持对员工的“大气”。

时刻不忘替员工着想，这应该就是对宗庆后最高的评价了。

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